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プロジェクトマネジメント公開研修 開催日程

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JPSビジネスカレッジ × 一般社団法人日本PMO 共催 PM公開研修

JPSビジネスカレッジと一般社団法人日本PMO協会が共同で開催するプロジェクトマネジメント研修のご案内です。すべてオンライン開催となりますので、テレワークや在宅勤務の方もご参加可能、この機会にぜひお申込みください。

| PDU発行対象
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本公開研修は、PDU発行対象です。

PMP®有資格者の方が受講されますと、8PDU(Technical)を取得することができます(修了証書発行いたします)。

| 開催日程

各開催回とも、1日で完結いたします。

各回ともにすべて同じ内容の研修になりますので、ご都合の良い開催回にぜひ、お申し込みください。

 ※開始時間は、いずれも、受付(オンライン開場)：9:15～／開始：9:30～

| 参加料金

51,700円（税込）

※テキスト、教材費を含みます。

 

※お支払い後のキャンセル・ご返金はお受けいたしかねますので、予めご了承ください。

| お支払方法

  • 銀行振込

  • ペイパル決済

  • クレジット決済

​

※銀行振込の場合の手数料は、恐れ入りますがお客様のご負担とさせていただいております。

※お支払い料金の返金、キャンセルはお受けいたしかねますので、あらかじめご了承くださいませ。

※ご請求書の発行も可能です。ご希望の場合は、「今すぐ購入」カートから「銀行振込」を選択のうえ、お申込フォームにその旨を記載のうえ、送信をおねがいいたします。

| お申込み方法

お申込みおよび受講料のお支払いはこちらからお願いいたします。

​

※お申込み種別として「一般のお申込み」と「一般社団法人日本PMO協会（NPMO）からのお申込み」の二種類ありますので、遷移先のページからいずれかのお申込みボタンをクリックのうえお手続きくださいますようお願い申し上げます。

| 対象者

  • ビジネススキルをアップさせたい方(個人)

  • 企業の人事・教育ご担当者様

  • 新たなことにチャレンジしようとしている方

  • PMP®有資格者の方：本研修受講で、8PDU(Technical)を取得できます(修了証書を発行致します)

| 定員

16名様

※最小催行人数は5名様とさせていただきます。お申込人数が5名に満たない場合は、他の開催回にスライド（振替）させていただきます。​

| 開催方法

全ての回でオンライン開催／「Google Meet」にて研修を実施いたします。

研修の1週間にお送りする受講のご案内メールにて、事前の画面操作や推奨環境などについてもご案内いたしますので、開催当日までに必ずご案内メールをご確認のうえ、当日のPCでのご受講環境についてもご確認くださいますようお願い申し上げます。

| オンライン受講時の注意事項

公開研修は全てオンライン開催となりますので、必ず下記についてお申込み前にご確認くださいますようお願い申し上げます。 

​

  • 必ずPCでご受講ください
    グループワークで様々なツールを使用するため、ブレット・スマホでの受講はNGとさせていただいております。
     

  • ブラウザは以下4種類の最新バージョンを推奨しております。
    Google Chrome
    Mozilla Firefox
    Microsoft Edge
    Apple Safari
     

  • 上記以外の環境で受講をご検討の場合は、お申込み前に本ページ最下部のお問合せフォームよりご相談ください。

『生産性の向上はダンドリ力で決まる！』

プロジェクトマネジメントと聞くと、IT分野や大規模インフラ分野のスキルと思われがちですが、これは、業種や業態関係なく、多くのビジネスパーソンにとって非常に有用なスキルになります。ビジネスでは、常に社会や組織に対して価値を創造し提供することが求められています。
その価値創造のプロセスでは、「目標設定力」「計画力」「実行力」の３要素が重要なポイントになります。 
プロジェクトマネジメントの科学的な手法(知識とスキル)は、プロジェクトをリードするプロジェクトマネジャーやプロジェクトリーダーにもちろん必要なものですが、それ以上に、新たな課題にチャレンジしようとしている人たちにこそ必要なスキルでもあります。 座学で知識を学び、ケーススタディでプロジェクトマネジメントを体感し、学んだことを実践できるので、研修受講後から実際の業務やプロジェクトに活用できる内容をご提供しています。 
 
プロジェクトマネジメントの科学的アプローチと豊富なプロジェクト経験に裏付けされた独自理論。プロジェクトマネジメントのエッセンスを凝縮した、明快かつ超実践的な研修コンテンツ。
 
 「知っている」から「できている」にする研修。 それが、私たちの研修が選ばれている理由です。
| プロジェクトマネジメントの科学的手法を学ぶメリット

  1. ぼんやりした目標にピントを合わせ、明確にする力が身につく

  2. 最終目標から逆算したダンドリを組む力が身につく

  3. 実行力・現実と異なった場合の修正力が身につく

| 講師紹介
本公開研修は、プロジェクトマネジメント経験豊富な、国際有資格者がお届けいたします。
座学だけではなく、インタラクティブなやり取りや体感型のワーク、ケーススタディによるグループワークなどを通して、「プロジェクト成功の秘訣」「生産性向上の極意」をお伝えいたします。
十返 文子
Ayako Togaeri, PMP 
 
エグゼクティブ・インストラクター 
 
米国PMI認定PMP(Project Management Professional)
PMAJ認定 PMS(Project Management Specialist)
情報システム学修士(専門職)(Master of Technology in Information Systems)
教育士(工学・技術)(Professional Engineering Educator)
PMI Japan Forum2013 特別賞 受賞 
 
経歴
明治大学 二部法学部 卒業
産業技術大学院大学 修了
元PMI日本支部の事務局スタッフ
 
プロジェクト経験・経歴
  • 大学在学中から携帯電話向けコンテンツ開発に携わり、卒業後も大手クライアントや公共系案件などでのWebディレクションやPMを経験。
  • Web制作会社でWebディレクターとして様々なプロジェクトに携わり、PMOとしての知識・経験・技術を得る。その過程でプロジェクトマネジメントに出会い、PMP資格を取得。PMI日本支部の事務局に従事し、Webサイトの運用やコミュニティ活動の支援を担当。
  • 2010年度から2013年度まで、文部科学省指定校（神奈川総合産業高等学校）にて、日本の高校では初めてとなるプロジェクトマネジメントの通年授業をTAとして支援していた。現在も様々な教育機関のPM教育を積極的に推進している。
  • 共著に「戦略的PMO―新しいプロジェクトマネジメント経営」（オーム社）がある。
 
  • 日本PMO協会 非常勤講師
  • プロジェクト・ファシリテーター協会 理事
  • PMIおよびPMI日本支部 所属
  • プロジェクトマネジメント学会 所属
  • 日本工学教育協会および関東工学教育協会 所属
  • 情報ネットワーク法学会 所属
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海老原 和幸
Kazuyuki Ebihara, PMP 
 

日本プロジェクトソリューションズ株式会社

社長室

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米国PMI®認定PMP® (Project Management Professional)
米国PMI®認定トレーニングパートナーインストラクター
認定デジタルバッジ

 
経歴・プロジェクト経験
  • 独立系SIerにて、アプリケーション開発のエンジニアやインフラ構築エンジニアとして、数多くのプロジェクト業務に従事。システム開発プロジェクトの上流工程から運用・保守まで幅広く関わってきた経験により、プロジェクトの課題や問題をいち早く解消することでプロジェクトを成功へ導く。
  • その後、日本プロジェクトソリューションズ株式会社にて、PMP®資格を取得しプロジェクトマネジャーとしてクライアント業務のPMを担う。大手セキュリティベンダーの実行支援サービス業務では部門横断的なプログラムマネジメントに従事し、組織のプロジェクトマネジメント標準化に貢献。
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北山 明孝
Harutaka Kitayama
 

  • 日本PMO協会認定 PJM-A (PJM-A：プロジェクトマネジメント・アソシエイト)

  • 日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー

  • Insight Discovery Practitioner

  • HPTi Certified Practitioer

  • Scrum Inc.認定スクラムマスター

 
経歴・プロジェクト経験
  • 日系大手コンサルタント会社勤務
  • 日系トレーニング会社/研修講師
  • アウトプレースメント会社/キャリア研修講師・再就職支援コンサルタント
  • 外資トレーニング会社/リーダーシップ・チームビルディングファシリテーター
  •  日系大手コンサルタント会社でクライアントマネジャーとして大手、及びベンチャーにおける人材開発、組織開発のデザインをサポート
  • 日系トレーニング会社、アウトプレースメント会社でキャリアを中心とした研修に従事すると同時に全国のハローワークで再就職支援セミナーを実施。
  • 外資トレーニング会社でリーダーシップ/チームビルディングのファシリテーターとして活動。ワークショップにおける発言を促す場づくりと参加者へのエンカレッジメントには定評がある。
| カリキュラム(一部)
●プロジェクト／プロジェクトマネジメントの本質の理解 
 
●プロジェクトマネジメントのフェーズ（弊社では『ステージ』と呼ぶ）の理解と、各フェーズでの必要な知識と技術の習得
 
●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解
　-　未来視点での目標設定技術　-　段階的なダンドリ技術
　-　マヌーバリング（軌道修正型）の実行・修正技術
 
●プロジェクト成功に極めて重要なツールの知識と利用技術
　-　プロジェクト・ヴィジョンシート （プロジェクト目的可視化）
　-　プロジェクト宣言書 （プロジェクト目標可視化）
　-　WBS （作業分解図）
　-　ガントチャート （作業工程表）
　-　RACIチャート （責任分界マトリクス）
　-　コスト管理表　
　-　リスク管理表 
　-　プロジェクト終了宣言書
| 講義手法および利用ツール 
●受講者とのインタラクティブ・参加型研修方式
 
●利用ツール
　-　テキスト類
　-　プロジェクトマネジメント体感型ビジネスゲーム（グループワーク用）
　-　プロジェクトマネジメントケーススタディ（グループワーク用）
　-　プロジェクトマネジメントツール類（実務で利用できるMSエクセルシート） 
| PDU発行対象
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本公開研修は、PDU発行対象です。

受講後は、8PDU(Technical)を取得することができます。(修了証書発行いたします)

| 参加申込みの流れ
  1. 下記、公開研修のお申込・お問い合わせフォームに必要事項をご入力のうえ、送信します。
  2. こちらの専用サイトからお支払いを行います。
    ※会社経由でお支払いご希望(銀行振込)の場合は、下記お申込みフォームのメッセージ欄に、その旨をご入力ください。
    弊社指定のお支払い口座をご案内させていただきます。
  3. お支払い確認が取れましたら、受領確認のご連絡および、開催直前に公開研修のご案内メールを送信いたします。
     
※ご請求書／領収書が必要な場合には、お手数ですが、お申込フォームにその旨を明記のうえ、送信をお願いいたします。
※お申込フォーム送信後のキャンセルは、一切お受けいたしかねます。
　また、お申込フォームを送信いただいた時点で受講の意思表明をいただいたものとみなし、受講料お支払いの義務が発生いたしますので、あらかじめご了承くださいませ。　
　(お問い合わせの場合は除きます)
| お問合せはこちら
プロジェクトマネジメント公開研修についてのご質問は下記お問合せフォームよりご連絡ください。
​自動返信機能がありませんため、担当者にて内容を確認のうえ、2営業日以内にご連絡させていただきます。

 

詳細が無事送信されました。​返信をお待ちください。

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