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実践型 プロジェクトマネジメント研修

【大好評】 企業の声・専門化の監修から生まれた「実践型プロジェクトマネジメント研修」

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2020 & 2021 英フィナンシャル・タイムズ紙 NIKKEI ASIA紙:アジア急成長企業ランキング「FT High-Growth Companies Asia-Pacific」2年連続ベスト200社にランクイン。

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日本プロジェクトソリューションズは、Project Management Institute(PMI)認定トレーニング・パートナー(ATP)です。

【大企業・先進的中小企業で採用】
受講者人数累計 9,000名以上の実績“成果に直結するPM知識と技術の集大成” 
受講者満足度 点満点中 4.8 点、分かりやすい。実践しやすい。PM研修の決定版。

 

【PMI公式認定の講座】
本講座はPMI(米国Project Management Institute)の認定講座です。

​※PMP®有資格者の方が受講された場合は、Technical 8PDUの修了証書を発行いたします。

 

企業研修でお選びいただける理由

  • 座学で今すぐ実践できるプロジェクトマネジメントの知識・技術を学ぶ。

  • 学んだ知識をケーススタディで実践し、体感しながら習得する。

  • 学んだことをすぐに現場で使えるよう、プロジェクトマネジメントツール(Excel版)を提供。

  • 研修はプロジェクトマネジメント国際資格者(PMP)、大学院講師、プロジェクトマネジメント書籍のベストセラー著者などの専門家が監修。

  • ​あらゆる業種業態でプロジェクトマネジメントを経験した者、講師を経験した者、国際資格者(PMP®)が登壇。

 

​本研修はプロジェクトマネジメントの知識や技術を学ぶだけではなく「現場で実践できるようにする」ことを目的としています。

知識や技術は使ってこそ意味があります

​そのために、1日8時間研修の場合、前半は座学でプロジェクトマネジメントの知識と技術を学び、後半はケーススタディを活用し実際のビジネスケースをもとに、グループワークでプロジェクトマネジメントを体感していただきます。

​研修終了後、学んだことを現場で活用いただくために、誰でも使えるExcel版のプロジェクトマネジメントツールを提供しています。

​研修実施から現場での活用までを考えて設計された即実践型のプロジェクトマネジメント研修です。

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実践的研修プログラム概要
 

<コース名>

実践型プロジェクトマネジメント研修(3ステージ・プロジェクト™)


<日時数>

標準:1日8時間

※ご希望により4時間~2日間(16時間)にカスタマイズ可

<研修対象者>

新入社員、管理職層、経営幹部候補など

※参加者層により講義詳細を変更
 

<実施形態>
​対面型 または オンライン実施
​※オンライン実施の場合は基本的に「Google Meet」を利用し、ウェブにてご参加いただきます。

<最低実施人数>

4名

※3名以下のご参加をご希望される場合は当社が同プログラムで定期的に開催している「公開研修」をご利用いただきますようお願い申し上げます。コストメリットがあるほか、他の企業の参加者とのグループワークでの交流もあり、ご好評いただいております。

公開研修の専用ページはこちら

<コース内容>

●プロジェクト/プロジェクトマネジメントの本質の理解

●プロジェクトマネジメントの重要フェーズ

●プロジェクト成功に極めて重要なコンピテンシーの理解

・未来視点での目標設定技術

・段階的な計画策定技術

・マヌーバリング(軌道修正型)の実行・修正技術

●プロジェクト成功に極めて重要な知識と利用

・プロジェクト・ヴィジョンシート (プロジェクト目標可視化)

・プロジェクト憲章/宣言書 (プロジェクト目標の具体的設定)

・WBS (作業分解構成図)

・ガントチャート (作業工程表)

・RACIチャート/RAM (責任分界マトリクス)

・コスト管理表

・リスク管理表

・プロジェクト終了書

・キックオフ

・コミュニケーションの重要性

・進捗管理/ギャップ分析/変更会議

・チームビルディング(コンフリクトのマネジメント)

●ケーススタディによる体感学習

<1日8時間プログラム例>

企業様より最も多くご依頼いただく1日8時間のプログラム例は以下の通りです。

​午前に座学で知識や技術・理論を学び、午後にケーススタディを利用したグループワークでプロジェクトマネジメントを体で学ぶプログラムです。

実践型プロジェクトマネジメント研修のプログラム例のイメージ画像

<研修テキスト・提供ツール・ケーススタディのアウトプット>

  • テキスト類

  • プロジェクトマネジメント体感型ビジネスゲーム(グループワーク用)

  • プロジェクトマネジメントケーススタディ(グループワーク用)

  • ケーススタディにより受講者が導き出したプロジェクト計画書類

  • プロジェクトマネジメントツール類(実務で利用できるExcel)

実践型プロジェクトマネジメント研修の講義手法及び利用ツールのイメージ

お取引・サービス・セミナー提供実績
 

現在300社以上に当社の研修・サービス・セミナー等をご利用いただいております。

最新のお取引実績はこちら
 
(順不同)
日本コカ・コーラ株式会社様/株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント様/株式会社リクルートジョブズ様/味の素株式会社様/株式会社パソナ様/

株式会社エイブル様/楽天株式会社様/トレンドマイクロ株式会社様/日本ロレックス株式会社様/ロクシタンジャポン株式会社様/日本郵船株式会社様/

日本郵便株式会社様/ソネット株式会社様/参天製薬株式会社様/テクマトリックス株式会社様/ディーコープ株式会社様/株式会社オートバックスセブン様/

ソニー生命保険株式会社様/ジブラルタ生命保険株式会社様/株式会社メディックス様/株式会社サイバーコネクション様/株式会社アルク様/株式会社JCDソリューション様/ディー・キュービック株式会社様/クローバー動物病院様/ニスコム株式会社様/エース損害保険株式会社様/キューアンドエーワークス株式会社様/

内閣官房内閣人事局様/青山学院大学様/亜細亜大学様/聖学院大学様/群馬大学様/他多数/最新の取引実績は<こちら

導入企業様・受講者様のお声
 

導入企業様のお声

 

●大手自動車関連小売業様: 「業務の整理に効果」

難解と思われた業務でWBSの要素分解を利用したところ、やるべきことが整理され、業務が円滑に進んでいます。

 

●職業訓練校様: 「コミュニケーション改善に効果」

今までは全体で会議をすることは稀でしたが、1週間に1回は各種プロジェクト管理ツールを持ち寄って議論するようになりました。プロジェクトツールはプロジェクトの状況が「見える化」をするため、プロジェクトの課題を即時把握でき、一致団結して課題解決に向けた議論ができるようになりました。

 

●大手飲料メーカー様: 「スケジュール管理に効果」

各種プロジェクトのスケジュール管理が高度化され、アクティビティの遅延が少なくなりました。

また、マネジャーとして、今何をやらなければいけないのか、何に対して決断をしなくてはいけないのかが明確になりました。

 

●大手小売業様: 「ルーティンワークをプロジェクト化し効果」

ガントチャートを年間行事管理、取締役会の各種調整、法律改正時の企業内対応、日々のルーティンワークの管理に活用できました。

やるべきことの「抜け漏れ」が無くなり、なによりも従業員が「時間は有限」であることを認識し、スケジュールを強く意識し仕事をするようになりました。

●大手医療機器販売会社様: 「新規事業開発に効果」

新規事業開発は何からやるのか、どこに向かうのか、それまでの工程はどうなのかが不明瞭だったのですが、プロジェクトマネジメント研修を受講し、それが明確となり、対応すべきことが明らかになりました。チームと共有することもでき、事を前に進めることができました。

●大手EC関連総合会社様: 「階層別研修に効果」

プロジェクトマネジメントの知識や技術、それを扱う人間力は、新任マネジャーにとって必要不可欠なものです。階層別研修に取り入れ、新任マネジャーの育成に役立っています。

など、多数のお声をいただいております。

受講者様のお声

 

  • ​今まで先輩から聞いたことや、自分で悩みながらプロジェクトを進めていたことがありましたが、理論的に合っていたもの、間違っていたものなどが整理でき、本当によかったです。これからは自信をもってプロジェクトに対応できます。

  • ビジネスゲームやグループワークでは本当に気づきがありました。最初はドギマギしましたが、やっていくうちに次はもっとうまくできる、という実感がありました。やはりやってみないとわかりませんよね。体で覚えるのが一番です。

  • プロジェクトというとちょっと堅苦しいイメージもあったのですがお話しに引き込まれ、楽しい雰囲気で今後の授業を受けられました。自然とプロジェクトマネジメントの内容も理解していけました。

  • 座学やグループワークは今後の仕事への工夫に繋がるとても有効な気付きがありました。

  • 業務のみならず、資格学習などを始めとした人生設計に役立てたいと思います。

  • 知識の少ない私にとりましても、とても分かり易くご解説頂き、テンポも丁度よく頭の中に入り込み、スッキリしております。

  • 今まで、さまざまなセミナー等を受講する機会がございましたが、モヤモヤするところが多かったことを記憶しております。貴社の研修は、テキストを元に忠実に進めて頂き復習するにもとても分かり易く、また、我々の質問にもインタラクティブに対応いただき、とても助かりました。

など、多数のお声をいただいております。

専門家の監修
 

本研修は以下の専門家の皆様に監修をいただき、当社専門講師が講義を実施しております。

  • ​米国PMI認定PMP(PMP:Project Management Professional/プロジェクトマネジメント国際資格)

  • 大学院教員

  • ​プロジェクトマネジメント書籍のベストセラー著者(累計販売部数6万部以上)

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ご料金・お見積り・お問合せ
 

お客様の諸条件に適したご料金を迅速に明示いたします。

 

研修実施に際しては以下の条件等によりご料金を迅速に算出いたします。

本ページ下部のお問合せフォームよりお気軽にご連絡ください。

 

お見積りやご料金については、恐れ入りますが以下情報を概要でもかまいませんのでお知らせください。

  • おおよその受講者人数

  • 研修実施場所地域

  • 研修実施場所は貴社社内か外部研修会場を弊社でご用意するかについて

 

皆様からのご連絡お待ちしております。

お申込み、御見積、お問合せは
お電話でもご対応しております。



ご質問・ご相談・ご不明点・お見積り・ご注文等ございましたら是非ご連絡をください。皆様からのお問い合わせをお待ちしております。

お申込み、御見積、お問合せは
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カスタマーセンター

平日9:00~18:00

​​03-6869-7573

送信ありがとうございました。営業時間内にお返事をさせていただきます。

*Eメールアドレスを誤って入力されますと、ご返答ができませんので、ご注意いただきますようお願い申し上げます。

無料1時間デモンストレーション実施中
まずは体感・体験してください。

 

多くのお客様とお取引させていただいている日本プロジェクトソリューションズでは、多くの教育研修担当の皆様、人事担当の皆様の悩みをお聴きしてきました。

それは、「研修内容がどのようなもので、どのような体感・成果・効果が得られるのか」です。

 

日本プロジェクトソリューションズでは、1時間の商談のお時間を、「1時間の無料研修デモンストレーションにさせてください」とご提案します。

 

1日研修のサマリー版を、1時間の無料研修デモンストレーションとして弊社講師陣が無料で実施します。

 

無料研修デモンストレーションをご希望の方は、お手数ですが、上記のお問合せフォームからご依頼ください。

「件名」に「実践型PM研修 無料デモンストレーション希望」と記載ください。

 

【ご注意事項】

※研修講師の研修稼働スケジュールによってご希望の日時に実施させていただけない場合がございます。大変恐縮でございますが、予め複数候補日等を御調整させていただきたくお願い申し上げます。

※デモンストレーションはお客様企業内で実施させていただきます。ホワイトボード、プロジェクターなどをご準備いただきます(オンラインでのデモンストレーションは当社側でオンライン会議システムのURLを発行いたします)。

※デモンストレーション参加者の上限は4名とさせていただきます。また、人事ご担当者様、教育研修ご担当者様、経営者様のみのご参加とさせていただきます。

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