リーダーシップアセスメント研修

客観的データに基づく、カリキュラム構成
 
リーダーシップサーベイによる、
マネージャーの意識改革と行動変容を促すワークショップ
リーダーシップアセスメント研修は、「経営者、人事部門長」のニーズを叶えます
【経営者・人事部門長】
  • リーダーシップ研修の効果を測定したい

  • リーダーシップを発現させるためのポイントを明確に理解させたうえで研修を受講させたい

  • 実践すべき行動を明確にし、マネージャーとしての成長実感を味わせたい

  • 組織全体のリーダーシップ発現の状況を知りたい

  • ベンチマーク(他社のマネージャー)と比較したい

リーダーシップサーベイの特徴
【経営者・人事部門長】
  • マネージャーが現実的に開発可能な行動に着目した質問項目

  • 貴社固有のニーズにも柔軟に対応

  • 前回の実施結果のほか、全社、全国平均などの比較データを表記

  • 回答者の不安を取り除くさまざまな支援体制

  • 貴社の事務的手続きを圧倒的に削減

リーダーシップサーベイのバックグランド
【経営者・人事部門長】

ご提供するサーベイは、リーダーシップ論の世界的権威であるニューヨーク州立大学Gary Yukl教授が提唱する「Leadership Organization」のモデルを、日本の社会的環境に適応させ作成されたツールです。科学的な研究結果をベースに開発された信頼性の高い質問項目に基づくリーダーシップサーベイです。

リーダーシップサーベイで明確になること
マネージャーに求められる職務行動を3つの視点で網羅
 
【業務課題行動カテゴリー】
マネージャーが日常業務を管理・監督・運営するためにとる行動
1)役割の明確化
2)職務遂行の監督
3)短期計画の立案 ほか
 
【関係構築・維持行動カテゴリー】
マネージャーが、職場で適切な人間関係を築くためにとる行動
1)周囲への相談・配慮
2)育成・指導
3)権限移譲 ほか
 
【変革行動カテゴリー】
マネージャーが、組織の未来を創造するために先見的にとる行動
1)変革の構想
2)変革リスクの受容
3)革新的思考の奨励 ほか
 
◆自由記述コメントによる周囲からの具体的アドバイス
リーダーシップアセスメント研修の導入スケジュール
  1. 事前打ち合わせ(1~2ヶ月)前
    評価項目の検討と決定。スケジュールの決定、対象者、評価協力者の決定とリストを作成します。
    調査画面の設定、各種案内メールを作成します。
  2. リーダーシップサーベイ実施(1~2週間)
    評価の入力とコメントの記述を実施します。
  3. 集計レポート作成(入力実施後7営業日)
    入力されたデーターを基にレポートを作成します。
  4. リーダーシップ開発研修
    導きだされた貴社のマネージャー層の客観的事実に基づき啓発ポイントを明確にし、フォローアップ研修を構成します。
    事実データをもとにカリキュラムが作成されているため、納得度が高く、有益度が著しく向上します。

リーダーシップ開発研修のカリキュラム例

特徴:自身の言動スタイルがサーベイの結果にどのような影響をおよぼしているのかを体験的に考察する。

サーベイを組み込むと事務局の手間が増えるのでは?

一般的に360度サーベイの実施は、対象者と評価協力者の関連づけ、回答状況の管理、各種案内の送付(開始、リマインド、終了)等に手間がかかり担当者の皆様の手を煩わせ悩ませます。我々が提供する調査システムは、360度サーベイに特化して開発されているため、そのような手間を極力排除し、容易に実施していただくことが可能です。

 

  1. システムの設定
    設定は、全て提携先であるリアルワン株式会社が行います。
    貴社に実施していただくことは、リストの提出だけです。
     

  2. 実施における各種テンプレートと運営サポート
    対象者や評価協力者への説明資料やご案内メールの配信もお引き受けいたします。
     

  3. お問合せ窓口の設置
    回答者からの質問には蓄積されたノウハウをもとにリアルワン㈱が責任をもって回答します。
     

  4. 最新回答率の確認
    貴社専用の管理画面にて、回答状況をリアルに確認することができます。
    リマインド(催促)メールの発信はもとより、現実に即した臨機応変な対応を提示いたします。

 

※リーダーシップサーベイは、リアルワン株式会社との提携によりサービスを提供しています。

 

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皆様からのお問い合わせを心よりお待ちいたしております。