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構想を、実行へ。実行を、成果へ。

JPS WHITE PAPER 2026

日本企業の
プロジェクトマネジメント白書2026

AI時代に求められる「完遂力」とPM人材の現在地

日本企業のプロジェクトマネジメントの現在地と、変化の時代に不可欠なPM人材の役割を、調査・分析から明らかにします。

JPSプロジェクトマネジメント白書

※2026年4月現在／当グループ全体

01 — THE QUESTION

なぜ今、「完遂力」
を問うのか。

AI・DXの進展により、企業活動は大きく変化しています。しかし、多くの企業では、構想を掲げても実行が進まず、成果につながらないプロジェクトが依然として存在します。

​

本白書では、プロジェクトの「完遂」を阻む要因を明らかにし、変化の時代に不可欠なPM人材の役割と育成の方向性を提示します。

ChatGPT Image 2026年8月5日 20_05_16.png

PLAN

構想を掲げるだけでは、成果にはならない。

01

企業活動の変化

AI・DXの加速により、経営・事業・業務の変革が加速。一方で、実行の壁が高まっています。

​

02

人材・組織の課題

PM人材の不足やスキルの偏りが、プロジェクトの遅延・停滞を引き起こしています。

​

03

社会へのインパクト

完遂力を高めることは、企業の競争力向上だけでなく、社会課題の解決や持続的成長にもつながります。

02 — REPORT OVERVIEW

この白書で、
何が見えるのか。

経営、DX、人材、そして現場。それぞれの視点を横断し、日本企業がプロジェクトを成果へつなげるための論点を整理しました。

FOR WHOM

業務と進捗を可視化

  • 経営者／役員層

  • DX推進責任者

  • 事業責任者

  • 人事責任者

  • PMO推進責任者

  • PM／プロジェクトマネジャー など

CONTENTS

主な内容

01　AI時代におけるPMの現状と課題
02　日本企業のプロジェクトの現在地
03　PM人材不足とその影響
04　「完遂力」という新しい視点
05　産業別PMのニーズ
06　本白書からの提言

RESEARCH THEMES

社内外を横断して推進

  • PMを経営機能として位置づける

  • AI・DX役割にPM人材を配置する

  • PM人材不足の背景にある構造を読み解く

  • 外部PMOを実行支援パートナーとして活用する

  • 「失敗しない管理」から「成果を出す完遂」へ

03 — PUBLICATION

まずは第一弾を
配信中。

日本企業の現在地を整理する「課題編」から、成果を出すための「提言編」へ。二部構成で公開します。

第一弾

ISSUE 01

課題編

なぜプロジェクトは
進まないのか。

AI・DX時代の構造的課題と、日本企業の現在地、PM人材不足の背景を検証。

第二弾

ISSUE 01

提言編

なぜプロジェクトは
進まないのか。

PMの新しい役割、産業別ニーズ、日本プロジェクトソリューションズからの提言を紹介。

白書2026ダウンロード

DOWNLOAD

日本企業の
「構想を成果へ変える力」
を考える。

第一弾「課題編」を無料でダウンロードいただけます。

第二弾は順次公開予定です（Coming Soon）

ChatGPT Image 2026年8月15日 22_08_55.png
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