日本プロジェクトソリューションズは、Project Management Institute(PMI)認定教育プロバイダー(Registered Education Provider : R.E.P.)／認定トレーニング・パートナー（ATP）です。
2020～2022 英フィナンシャル・タイムズ紙 NIKKEI ASIA紙：アジア急成長企業ランキング「FT High-Growth Companies Asia-Pacific」3年連続ランクイン。
日本経済新聞社「日本急成長企業2022」100社にランクイン。
日本プロジェクトソリューションズは、一般社団法人日本PMO協会の認定パートナーです。
お取引・サービス提供
企業数
446社以上
プロジェクト
実行支援数
1,392プロジェクト
※2024年4月現在
■ これらの課題を解決します。
- プロジェクトマネジャーの業務が多くプロジェクトが適切に回っていない。
- 新たなプロジェクトを受注したが、PMOが足りない。
-
プロジェクトはスポット業務のため必要な時だけPMOの専門家に依頼したい。
- プロジェクトでトラブルが発生し、プロジェクトマネジャーを支援してほしい。
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社内プロジェクトを推進したいがPMOの適任者がいない。
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クライアントからプロジェクトマネジメント関連有資格者のPMOが求められている。
-
プロジェクト提案・入札などでPMOの体制、PMOの専門性、プロジェクト管理手法等の専門知識が求められている。
■ PMOとは
「プロジェクトマネジメントオフィス」、「プログラムマネジメントオフィス」を一般的に「PMO」と呼びます。
PMOは、組織内における個々の「プロジェクトマネジメントの支援」を横断的に行う部門や構造システムを言います。
プロジェクトマネジャーは「プロジェクト成功のため」に「プロジェクトマネジメント」をします。
PMOはその「プロジェクトマネジメントの支援」をするのです。
ここにプロジェクトマネジャーとPMOの違いがあります。
※PMOに関するさらに詳細な情報は＜こちら＞で公開しております。
■ 近年PMOが注目され求められている理由
急激な外部環境の変化、テクノロジーの変化により、企業が対応するプロジェクトは複雑化し、規模も大きくなっています。
これは自社内プロジェクトに限らず、クライアントから発注されるプロジェクトも同じです。
プロジェクトの規模拡大や複雑化は、高度なプロジェクトマネジメントが求められます。
同時にプロジェクトマネジャーの負荷を増大させます。
この拡大化、複雑化するプロジェクトマネジメントの支援として、PMOが注目されているのです。
プロジェクトマネジャーの最も大切な役割は、プロジェクトを成功に導くための各種意思決定です。
PMOはプロジェクトマネジャーの意思決定に必要な各種支援をするとともに、プロジェクトマネジメントの脆弱な部分を能動的に改善していきます。
企業の定常業務に例えるならば、プロジェクトマネジャーやプロジェクトチームメンバーは「直接部門」、PMOはこれらの活動を支援する「間接部門」というイメージです。
PMO
アウトソーシングのメリット
■短時間での専門スタッフ獲得
従業員採用と教育には時間とコストがかかります。専門知識と技術を有したスタッフを外部から短期間で調達することができます。
■PMO運用の早期導入
プロジェクト、PMOの専門的知識と技術を有したスタッフをご提供することで、貴社プロジェクトの状況・状態にあったPMOの運用を、貴社内部からご提案することができます。
■固定費の変動費化
プロジェクトは有期的活動です。従業員を採用し固定費が発生し続けるより、プロジェクトごとに期間限定でPMOの専門会社に外注することで、変動費となり会計的なメリットがあります。
■柔軟な変動リソース調達
当社では発注者企業・受注者企業の双方から継続的にPMOサービスのご利用をいただいています。この理由として、プロジェクトの発生や停止・中止などの状況に対応し、柔軟なリソース提供を継続的にしているためです。貴社のプロジェクト状況に応じて柔軟にリソースを調整できるメリットがあります。
■ PMOのご支援内容（例）
当社のPMOサービスでは、プロジェクトの具体的な課題、発注者側か受注者側か、業種・業態、成果物特性、組織能力、予算などをお聞きし、適切なPMOとしての支援内容をご提案いたします。プロジェクトマネジメントのマネジメント範囲は広いです。
人間の体と同じく、問題がある点に対して優先的に手当てしていくことが大切になります。
当社のPMOサービスでは、PMO対応の難易度に合わせて適切な支援活動をご提供いたします。
よくご依頼いただくPMOの活動内容（ご依頼いただく企業様の課題ポイント）は以下の通りです。
貴社に最適なPMO活動内容についてはお気軽にお問い合わせください。
当社は貴社のプロジェクトの課題解決のために、PMOのスペシャリストをご提供します。
1名、短期間からのご支援も可能です。
常駐型・リモート・ハイブリッドなど、お客様企業のご要望に合わせプロジェクト支援をご提供しております。
PMOによるプロジェクトマネジメント、プロジェクト管理代行のご依頼、ご発注、ご契約なら当社にお任せください。
●PMOアドミニストレーター対応範囲
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会議体コーディネート
会議体設定、アジェンダ作成、会議資料準備、 参加者招集調整、 議事録作成 -
プロジェクト情報共有
ToDo管理表整理・更新、課題管理表整理・更新、ステークホルダーへの情報共有、リマインド -
プロジェクト進捗情報管理
進捗状況収集、進捗情報整理、進捗情報更新 -
ドキュメント作成
マニュアル作成、各種管理資料作成・更新 -
プロジェクト労務管理
プロジェクトメンバー勤怠管理、作業実績管理、着任・離任時手続き -
ステークホルダー窓口
データ照会対応、ルール照会対応、問い合わせルーティング、その他問い合わせ一次対応
●PMOエキスパート対応範囲
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プロセス標準化
プロジェクト管理ルール策定、プロジェクト管理ツールの選定・導入、プロジェクト運用の定着化 -
情報分析
プロジェクト情報収集手法の確立、プロジェクトパフォーマンス情報の可視化 -
ビジネス分析
ステークホルダーの要求事項・ビジネスニーズ収集、要求事項・ビジネスニーズの整理、プロジェクトパフォーマンス測定 -
プロジェクトツール開発
プロジェクトツール類の開発・改善、プロジェクト標準化への活用 -
PMO人材育成
プロジェクトマネジメント教育、PMOスキル向上支援
●PMOマネジャー／コンサルタント対応範囲
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PMO組織マネジメント
組織の立ち上げ、監視・コントロール、改善 -
プロジェクトマネジメント定着化対応
プロジェクト環境・ルールの維持・管理・定着化全般 -
ポートフォリオマネジメント支援
プロジェクト投資順序設定支援、プロジェクト投資判断支援、プロジェクト継続判断支援等
■ PMOのあらゆる組織体制に対応
企業固有のプロジェクトマネジメント課題に応じて、組織の中の最適なPMOの位置づけが異なります。
企業全体のプロジェクトガバナンス強化に対しては、プロジェクト管理部門内またはその直下にPMOが配置される「全社型PMO（Enterprise PMO／EPMO）」により、集中的にプロジェクトマネジメントを管理・支援をしていきます。
特定のプロジェクトまたはプロジェクト固有の課題解決のためには、個別のプロジェクトの中にPMOが配置される「事務局型PMO」により、小回りの利くプロジェクトマネジメント支援をしていきます。
全社型PMOと事務局型PMOが連携しながら全体最適・個別最適の双方をバランスよく対応していく場合は、これら双方のPMOを配置した「ハイブリッド型PMO」としてプロジェクトマネジメント支援をしていきます。
当社のPMOサービスは、あらゆるPMO体制に対応しています。
当社をお選びいただく理由
■プロジェクトマネジメント専門会社であること
当社は、日本におけるプロジェクトマネジメント・PMOの黎明期からプロジェクトの専門会社として本サービスをご提供しています。様々な業種業態・案件の知識と経験で貴社のプロジェクトを支援します。
■当社専門スタッフは正社員であること
当社のプロジェクトマネジメント・PMOの専門スタッフは正社員です。フリーランスや登録型派遣ではありません。なお、プロジェクトマネジメント以外の特殊な知識・技能が必要な場合はご要望に応じて、弊社パートナー企業と一緒に対応いたします。
■米国PMI認定プロバイダー
当社は米国のPMI（Project Management Institute／プロジェクトマネジメント協会）の認定教育プロバイダー（ATP）です。また、当社には教育研修事業部があり、さらにグループではPMOの協会（一般社団法人）があります。プロジェクトの知識・技術の専門スタッフ教育、プロジェクトマネジメント理論（国際標準）をベースとしたサービス提供をしております。貴社の提案や入札案件にも有効です。
■プロジェクトに合わせた契約形態
貴社のプロジェクトの課題・状態・状況により、適切な契約形態でご支援いたします。当社は「労働者派遣事業者」です。業務委託契約、派遣契約により、貴社のプロジェクトを適切にご支援します。
■ PMOサービスのご料金目安
●月額80万円～250万円（税別）／1人月
※貴社プロジェクトの課題や支援内容を詳細にヒアリングし、PMOサービスの提供範囲を貴社と調整のうえ、最適な料金をご提案いたします。
※PMO支援には、深い知識や高度な技術が求められるケースや、プロジェクト管理工数の増加に対応するため、多くのマネジメントスタッフが必要となるケースもございます。いずれの場合も、貴社のニーズを詳細にヒアリングし、最適かつリーズナブルな人数や料金をご提案いたします。
※上記の料金は、弊社の正社員PMOを業務委託契約または派遣契約でご提供する場合の金額です。特殊な技術や資格が必要な場合には、別途ご相談のうえ、最適な支援体制をご提案いたします。
※短期間のご支援、1名のからの支援のご相談も承っておりますので、プロジェクトマネジメントでお困りでしたら、ご遠慮なくお気軽にご相談ください。
※当社には営業専任のスタッフはおらず、現場で実際にPMOサービスを提供する部署の管理者やマネジメント担当者が、直接お話をお伺いし、貴社に最適なご提案をいたします。現場視点で安心してご相談いただけます。ご相談は無料ですので、どうぞお気軽にお問い合わせください。
■ あらゆる業種・業態・案件でPMOサービスをご提供
プロジェクトマネジメントの知識体系は、ISO化されるなど、どの業種・業態・案件でも活用いただけるものです。
当社では以下の業種・業態・案件にて様々なプロジェクトをご支援してまいりました。
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IT（DX）プロジェクトマネジメント支援
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医療・医薬プロジェクトマネジメント支援
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製造プロジェクトマネジメント支援
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金融プロジェクトマネジメント支援
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エネルギー・資源関連プロジェクトマネジメント支援
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サービス関連プロジェクトマネジメント支援
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通信プロジェクトマネジメント支援
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小売プロジェクトマネジメント支援
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政府系プロジェクトマネジメント支援
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地方自治体プロジェクトマネジメント支援
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新規事業開発プロジェクトマネジメント支援
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業務改善プロジェクトマネジメント支援
他、多数。
なお、当社のお取引実績はこちらでご確認いただけます。
■ PMOサービスのご提供方法や地域
PMOサービスは、貴社内での常駐型支援、当社内からのご支援（オンラインによるリモート支援）または、これらのハイブリッドによりご支援させていただいており、お客様よりご評価をいただいております。
北海道(札幌市等),青森県(青森市等),岩手県(盛岡市等),宮城県(仙台市等),秋田県(秋田市等),山形県(山形市等),福島県(福島市等),茨城県(水戸市等),栃木県(宇都宮市等),群馬県(前橋市等),埼玉県(さいたま市等),千葉県(千葉市等),東京都(東京等),神奈川県(横浜市等),新潟県(新潟市等),富山県(富山市等),石川県(金沢市等),福井県(福井市等),山梨県(甲府市等),長野県(長野市等),岐阜県(岐阜市等),静岡県(静岡市等),愛知県(名古屋市等),三重県(津市等),滋賀県(大津市等),京都府(京都市等),大阪府(大阪市等),兵庫県(神戸市等),奈良県(奈良市等),和歌山県(和歌山市等),鳥取県(鳥取市等),島根県(松江市等),岡山県(岡山市等),広島県(広島市等),山口県(山口市等),徳島県(徳島市等),香川県(高松市等),愛媛県(松山市等),高知県(高知市等),福岡県(福岡市等),佐賀県(佐賀市等),長崎県(長崎市等),熊本県(熊本市等),大分県(大分市等),宮崎県(宮崎市等),鹿児島県(鹿児島市等),沖縄県(那覇市等),またはこれらの地域の皆様へのオンラインでの支援。
メディアでも取り上げられていプロジェクトマネジメントの知識と技術
当社はプロジェクトマネジメントの専門会社として、各種メディアからプロジェクトマネジメントの専門知識・技術・指導方法を高く評価されています。
また、当社が発信するプロジェクトマネジメント関連の情報も、多くのメディアで取り上げられています。
お気軽にご相談ください。
まずは貴社の課題をお聞かせください。
適切なソリューションをご提案いたします。
メールでのお問い合わせ
サービスのご説明／ご注文／お見積りなど、フォームからお気軽にお問い合わせください。
●フォームからのお問い合わせいただいたお客様には、弊社よりメールにて返信をさせていただきます（稀にお客様の迷惑メールフォルダに入ってしまう場合がございますので、数日経過しても弊社からのメールが受信されていない場合は迷惑メールフォルダも併せてご確認いただきますよう何卒よろしくお願い申し上げます）。
●お電話でのご回答をご希望のお客様は、以下の「電話番号」を入力ください。
●「件名」に「PMOサービス」と入力ください。
●以下フォームに必要事項を入力の上、送信ボタンを押してください。
【お願い】おかげさまでお客様や各種メディアの皆様からのお問い合わせが増えており、お客様やメディアの皆様へのお返事を迅速に行わせていただくため、「営業・セールス目的の入力・送信」はご遠慮いただきますようお願いいたします。
お電話でのお問い合わせ
サービスのご説明／ご注文／お見積りなど、コールセンターへお気軽にお問い合わせください。
コールセンターのオペレータに「PMOサービス」の件であることをお伝えください。
【お願い】おかげさまでお客様や各種メディアの皆様からのお問い合わせが増えており、お客様やメディアの皆様へのお返事を迅速に行わせていただくため、「営業・セールス目的の入力・送信」はご遠慮いただきますようお願いいたします。
※コールセンター営業時間 平日９時~１８時
03-6869-7573
当社のプロフェッショナル社員が対応します。
関連サービス
プロジェクト実行支援サービス
プロジェクトの立ち上げから終結までのマネジメントにあたり、貴社ご要望に応じた範囲を実務レベルでご支援いたします。
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PMOコンサルティング・サービス
プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルが貴社プロジェクトを直接サポート。貴社人財のOJTとしても有効です。プロジェクト実行支援ならこちら。＜詳細ページ＞
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情報システムの要件定義、設計、開発までプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルがご支援いたします。
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イマある業務を“見える化”して課題を特定し、その解消に向けた業務プロセス改善施策の立案から実行、定着までを支援するサービスです。
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コールセンター構築に特化したサービス。当社のプロフェッショナル担当者による要件定義・コールセンター設計・プロセス設計・組織設計・マニュアル策定・各種機器選定／設定／導入、人材教育などを支援します。＜詳細ページ＞
PMO（Project Management Office）サービス
プロジェクトマネジメントの専門家が事務局機能を担うことによりプロジェクトの成功を全面的に支援いたします。
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PMOアドミニストレータ・サービス
貴社のプロジェクトマネジャーを進捗管理、会議調整、環境整備、ドキュメント作成、チームコミュニケーション等で支援し、貴社のプロジェクトのスピードと品質を高め、プロジェクトの成功を目指します。＜詳細ページ＞
品質管理PMOサービス
成果物の手戻り防止、納品時・納品後のクレーム防止。専門PMOによる品質管理計画、実行、監視コントロールをご提供します。
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SCM導入・改善サービス
SCM導入・改善に向けた要件ヒアリング、現状把握、計画策定、環境構築、運用を、プロジェクトマネジメントのプロフェッショナルがご支援いたします。＜詳細ページ＞
データ移行サービス
貴社の大切なデータを旧システムから新システムへプロジェクトベースで移行のご支援をします。DX時代のデータ移行プロジェクト支援をお探しの方はこちら。＜詳細ページ＞
FAQ 構築・改善・運用 支援サービス
FAQによるコールセンターの呼量削減。コールセンターFAQのスペシャリストが、貴社に最適なソリューションをプロジェクトベースでご提供します。
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課題の見える化・解決方針策定支援サービス
多角的視点から課題抽出。表層事実から根本課題の特定・解決方針を提言。スピーディに解決に向けた具体的なアクションに取り組んでいただけます。
＜詳細ページ＞
コールセンター特化型プロジェクト支援サービス
コールセンター構築、統合、移転、業務立上・クローズ、オペレーション改善、応対品質、システム構築など、プロジェクトマネジメント×CRMの専門家がしっかりと貴社のプロジェクトを実行支援します。＜詳細ページ＞
● PMO専門会社としての当社のPMOサービスが比較され選ばれる理由
PMO（Project Management Office）は、プロジェクトの計画、実行、管理をサポートする重要な役割を果たします。当社は、PMOに特化したPMO専門会社として、さまざまな業界で実績を持つPMOサービスを提供しています。
PMOサービスとは、プロジェクトの成功に向けた業務支援やリソース調整、コンサルティングを通じて、プロジェクトマネジメントを強化することです。
当社のPMOコンサルティングサービスでは、プロジェクトの負荷調整やPMO業務委託を行い、プロジェクト全体の効率化を支援します。さらに、他のPMOコンサル会社やPMO代行会社との比較や料金についても、柔軟に対応可能です。プロジェクトごとに適したPMOソリューションを提供し、企業の成長をサポートします。
また、PMO派遣やPMO人材調達のサービスも充実しており、短期的なプロジェクトから長期的なサポートまで幅広く対応しています。当社のPMO支援サービスにより、プロジェクトの成功をサポートいたします。
PMOとは何か、または当社のコンサルタントPMOについてご興味のある方は、ぜひお問い合わせください。
本ページをご確認くださり誠にありがとうございます。
【公式】日本プロジェクトソリューションズ株式会社が提供するPMO支援サービスの専用ページです。プロジェクトを支援するPMOソリューションを提供し、英フィナンシャル・タイムズ紙アジア急成長企業にランクインしたPMO専門会社です。PMOコンサルタントが業務委託や派遣契約でプロジェクト管理をサポートし、必要な工数に応じた最適な人員をスピーディーに提供します。システム開発や業務改善の成功を目指すPMO専門の派遣会社、業務委託、コンサルティングサービスをお探しなら、信頼と実績の日本プロジェクトソリューションズ株式会社にお任せください。PMO・PM・プロジェクトマネジメントのお仕事依頼、業務依頼はお気軽にご相談ください。