BABOK®とは?

1.BABOK®(ビジネスアナリシス知識体系ガイド)とは?

BABOK®とは、カナダのトロントに本拠を置くNPO法人 International Institute of Business Analysis (IIBA) が発行しているビジネスアナリシス(BA)の知識体系ガイド (BABOK®:A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge) です。BABOK®は、“バボック”と読み、2015年11月に日本語翻訳された「BABOK® Version 3.0」が2015年11月時点での最新版となります。

 

そもそもビジネスアナリシス(BA)とは、企業や組織が抱える問題・課題を解決し、さらに業務をより良い方向へ持っていくために、その構造や思想、業務内容を理解・共有するためのさまざまな知識や技術をまとめ、総称したものです。

 

より簡単に分かりやすく言うと、ビジネスアナリシス(BA)は、企業や組織、さらには顧客にとって本当に価値のあるもの、必要とされていることをステークホルダー(利害関係者)と一緒にその目的の背景からしっかりと掘り起こし、明確化していく一連の活動を指します。例えば一般的なITシステム開発等の流れから見ると、具体的なシステム要件定義の手前、システム企画時などに適用される活動となります。

2.BABOK®(ビジネスアナリシス知識体系ガイド)の概要

BABOK®の知識体系では、「ビジネス要求」「ステークホルダー要求」「ソリューション要求」「移行要求」の4つの要求に分類されており、「BABOK® Version 2.0」では、7つの知識エリア、32のタスクが定義されています。

 

BABOK®の知識エリアとは、関連する情報や活動をまとめたカテゴリを指し、BABOK®のタスクとは、それぞれの知識エリアの目的を達成するためにビジネスアナリストが実践すべき活動を指します。BABOK®の知識エリアにそれぞれ定義されているタスクは、BABOK®の知識エリアを構成する主要な要素だと理解してください。

3.BABOK®(ビジネスアナリシス知識体系ガイド)の概観

以下に、「BABOK® Version 2.0」の7つの知識エリア、32のタスク(基礎コンピテンシについては、求められるスキルや能力)

をご紹介します。

 

2.ビジネスアナリシスの計画とモニタリング

 2.1 ビジネスアナリシスへのアプローチを計画する

 2.2 ステークホルダーの分析を主導する

 2.3 ビジネスアナリシスのアクティビティを計画する

 2.4 ビジネスアナリシスのコミュニケーションを計画する

 2.5 要求マネジメントプロセスを計画する

 2.6 ビジネスアナリシスのパフォーマンスをマネジメントする

 

3.引き出し

 3.1 引き出しを準備する

 3.2 引き出しのアクティビティを主導する

 3.3 引き出しの結果を文書化する

 3.4 引き出しの結果を確認する

 

4.要求のマネジメントとコミュニケーション

 4.1 ソリューションスコープと要求をマネジメントする

 4.2 要求のトレーサビリティをマネジメントする

 4.3 再利用に備えて要求を保守する

 4.4 要求パッケージを準備する

 4.5 要求を伝達する

 

5.エンタープライズアナリシス

 5.1 ビジネスニーズを定義する

 5.2 能力ギャップをアセスメントする

 5.3 ソリューションアプローチを決定する

 5.4 ソリューションスコープを定義する

 5.5 ビジネスケースを定義する

 

6.要求アナリシス

 6.1 要求に優先順位を付ける

 6.2 要求を体系化する

 6.3 要求の仕様化とモデリングを行う

 6.4 前提条件と制約条件を定義する

 6.5 要求を検証する

 6.6 要求を妥当性確認する

 

7.ソリューションのアセスメントと妥当性確認 

 7.1 提案ソリューションをアセスメントする

 7.2 要求を割り当てる

 7.3 組織の準備状況をアセスメントする

 7.4 移行要求を定義する

 7.5 ソリューションを妥当性確認する

 7.6 ソリューションのパフォーマンスを評価する

 

8.基礎コンピテンシ

 8.1 分析的思考と問題解決

 8.2 行動特性

 8.3 ビジネスの知識

 8.4 コミュニケーション(情報伝達)のスキル

 8.5 人間関係のスキル

 8.6 ソフトウェアアプリケーションの活用

 

4.BABOK®をこれから学ばれる方へ

私たち、日本プロジェクトソリューションズでは、これからますますビジネスアナリシス(BA)そして、BABOK®知識体系への注目が高まっていくであろうことを予測しています。

 

プロジェクトマネジメントの専門会社である日本プロジェクトソリューションズは、いち早く、プロジェクトマネジメントとビジネスアナリシス(BA)の親和性に着目し、BABOK®知識体系ガイドをこれから学ばれる方向けに、時間と場所の制約なく、ご自身のペースでビジネスアナリシス(BA)そして、BABOK®知識体系ガイドの概要を学べるPMI®公式認定「BABOK®入門】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス」eラーニング講座をご用意しています。

 

ぜひこの機会にご活用ください。

 

PMI®公式認定「【BABOK®入門】プロジェクト・マネジャーのためのビジネスアナリシス」eラーニング講座の詳細はこちら

https://goo.gl/RNynZ8

参考:IIBA® 日本支部 Webサイト<http://www.iiba-japan.org/>

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※「PMI®」は、Project Management Institute, Inc.の登録商標です。
※「IIBA®」「Business Analysis Body Of Knowledge®」「BABOK®」は、International Institute of Business Analysisの登録商標です。