プロジェクトとは?

プロジェクトとは?

プロジェクトとは「プロジェクトの目的を達成するために実施される、開始日と終了日を持つ調整されかつコントロールされたアクティビティで構成されるプロセスの独自の集合」(ISO21500:2012)です。

 

もう少し単純化して説明すると、プロジェクトとは「独自の目的・目標を設定し、それを期限までに達成させる一連の活動」です。

 

ここで重要な要素が「独自の目的・目標」と「期限」です。「独自の目的・目標」とは「過去に1つでも経験したことのない要素が含まれている目的や目標」です。

「期限」とは「開始日と終了日」が明確になっていることです。

 

この2つの要素がある活動やお仕事は、基本的にプロジェクトと位置付けられます。たとえ、お仕事や活動の名称に「●●プロジェクト」と「プロジェクト」の単語が入っていなかったとしても、「独自の目的・目標」と「期限」という要素が入っていればそれはプロジェクトであり、本書で紹介するさまざまな知識と技術を利用できます。

 

企業や組織が事業を運営するために重要な活動は2つあります。

ひとつは「プロジェクト」もうひとつは「定常・継続業務」です。

プロジェクトとは「独自の目的・目標」と「期限」がある活動であるとお伝えしました。

つまり、プロジェクトとは独自の目的・目標を期限までに達成することで新しい価値を生み出す活動です。

 

一方で定常・継続業務は定められた活動内容を安定的に継続し価値を生み出す活動です。

プロジェクトはone-time work(1度きりの仕事)に対し、定常・継続業務はroutine work(ルーティンワーク:繰り返し・反復の仕事)とも言われます。

企業や組織はプロジェクトと定常・継続業務の2つの活動で価値を生み出し、世の中にその価値を提供しています。

 

 このように、プロジェクトと定常・継続業務は活動の性質が異なります。

したがって、プロジェクトと定常・継続業務はマネジメントの手法が異なります。

独自の目的・目標を期限までに達成させる活動に特化したマネジメント手法が、後にお伝えする「プロジェクトマネジメント」です。

 

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